جي
پيداوار جي وضاحت:
شروعاتي اسيمبليءَ لاءِ پيسڻ واري بال SAG مل جو حوالو ڏئي ٿو پيسڻ واري بالن کي مل ۾ چارج ٿيڻ کان اڳ SAG مل جي ڊيزائن جي گنجائش (يا عام پيداوار) تائين پهچي وڃي.آپريٽنگ پيٽرولن جي عدم استحڪام جي ڪري، ڪم ڪندڙ جي مهارت، فيڊنگ معدنيات ۽ بالن ۽ لينرز جي وچ ۾ بار بار اثر، اهي حالتون شايد گرائننگ بالز يا لائينرز جي ڀڃڪڙي کي متاثر ڪن ٿيون انهن جي سروس جي زندگي کي گھٽائڻ لاء، جيڪي آزمائشي پيداوار کي متاثر ڪن ٿا ۽ اضافي چارجز کي وڌايو.
ڪيترن ئي تحقيقات ۽ تجربن کان پوء، منهنجي حالت جي بنياد تي، گولڊ پرو ترقي ڪئي آهي پيسڻ واري بالن کي شروعاتي اسيمبلي SAG مل لاءِ.پيسڻ واري بال جي ڪارڪردگي کي مواد جي بهتري ۽ ملندڙ گرمي جي علاج جي عمل ذريعي ترتيب ڏنو ويو آهي. اهي پيسڻ واريون بالز اعلي سختي ۽ مناسب لباس مزاحمت سان گڏ ڊزائن جي صلاحيت کي يقيني بڻائي سگهي ٿي جيتوڻيڪ اهڙين انتهائي سخت ڪم ڪندڙ حالتن کي ترتيب ڏيڻ ۽ لينرز تي اثر گھٽائڻ.مائنز شوز ۾ مشق جي ذريعي، اهو تمام گهڻو ترقي ڪري چڪو آهي پيداوار ڊزائين ڪيل ۽ گھٽ خرچ.
پيداوار جو فائدو:
معيار تي ضابطو:
ISO9001: 2008 سسٽم کي سختي سان لاڳو ڪيو، ۽ هڪ آواز پراڊڪٽ مينيجمينٽ ۽ ڪنٽرول سسٽم، پراڊڪٽ جي معيار جي جانچ جو نظام ۽ پراڊڪٽ ٽريس سسٽم قائم ڪيو.
بين الاقوامي مستند معيار جي جاچ واري سامان سان، جانچ جي وضاحتن کي CNAS (چين نيشنل هڪريڊيٽيشن سروس فار ڪنفرمٽي اسيسمينٽ) سرٽيفڪيشن سسٽم سان گڏ آهي.
جاچ جا معيار مڪمل طور تي SGS (يونيورسل معيار)، سلور ڍنڍ (يو ايس سلور ڍنڍ)، ۽ Ude Santiago Chile (يونيورسٽي آف سينٽياگو، چلي) جي ليبارٽريز سان مڪمل ڪيا ويا آهن.
ٽي "سڄو" تصور
ٽي "سڄو" تصور شامل آهن:
مڪمل معيار جو انتظام، سڄي عمل جي معيار جي انتظام ۽ معيار جي انتظام ۾ مڪمل شموليت.
مڪمل معيار جو انتظام:
معيار جو انتظام سڀني حصن ۾ شامل آهي.معيار جي انتظام ۾ نه رڳو پيداوار جي معيار شامل آهي، پر ان کي پڻ فڪر جي ضرورت آهي جهڙوڪ قيمت، پهچائڻ وقت ۽ خدمت.هي اهم سڄو معيار انتظام آهي.
پوري عمل جي معيار جو انتظام:
بغير عمل جي، ڪو به نتيجو ناهي.پوري عمل جي معيار جي انتظام جي ضرورت آهي ته اسان کي معيار جي نتيجن کي يقيني بڻائڻ لاء قدر جي زنجير جي هر پهلو تي ڌيان ڏيڻ گهرجي.
معيار جي انتظام ۾ مڪمل شموليت:
معيار جو انتظام هر ڪنهن جي ذميواري آهي.ھر ڪنھن کي پراڊڪٽ جي معيار تي ڌيان ڏيڻ گھرجي، پنھنجي ڪم مان مسئلا ڳولھيو، ۽ انھن کي بھتر بڻايو، ڪم جي معيار لاءِ ذميوار کڻڻ.
چار "هر شي" تصور
چار "هر شي" معيار جي تصور ۾ شامل آهن: گراهڪن لاءِ هر شي، هر شيءِ روڪٿام جي بنياد تي، هر شي ڊيٽا سان ڳالهائي ٿي، هر شي PDCA چڪر سان ڪم ڪري ٿي.
گراهڪن لاء سڀ ڪجهه.اسان کي گراهڪ جي گهرج ۽ معيار تي وڌيڪ ڌيان ڏيڻ گهرجي ۽ پهرين گراهڪ جو تصور قائم ڪرڻ گهرجي؛
هر شي جي روڪٿام تي ٻڌل آهي.اسان کي ضرورت آهي ته روڪٿام تي مبني تصور قائم ڪريون، مسئلن جي پيدا ٿيڻ کان اڳ ئي روڪجي، ۽ ان مسئلي کي ان جي ننڍپڻ ۾ ئي ختم ڪريون؛
هر شي ڊيٽا سان ڳالهائيندو آهي.اسان کي ڊيٽا کي ڳڻڻ ۽ تجزيو ڪرڻ گهرجي جڙي کي ڳولڻ لاء مسئلي جي جوهر کي ڳولڻ لاء؛
هر شي PDCA چڪر سان ڪم ڪري ٿي.اسان کي پاڻ کي سڌارڻ گهرجي ۽ مسلسل بهتري حاصل ڪرڻ لاءِ نظام جي سوچ کي استعمال ڪرڻ گهرجي.